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2024年5月26日21:00，庐江海创传来佳讯——在2#机组顺利进入“365俱乐部”。4天后，1#机组亦实现连续运行满365天。至此，庐江海创三进“365俱乐部”，为完成公司全年生产经营任务提供了有力保障。
一年来，庐江海创全体员工认真贯彻海螺创业年度工作会议精神，以提质增效助力精益管理，以“传帮带”加快人才培养，以安全生产责任制落实保障安全生产。在集团部室、片区的正确领导和指引下，勇于担当、团结协作、攻坚克难、创造佳绩。
一、强化生产运行管理，努力实现提质增效
一是加强设备管理，狠抓点巡检质量，对设备隐患早发现、早治理，持续对系统工艺设备及参数进行对比摸索，针对性的开展小改小革，确保系统安全稳定运行。自主施工完成一次风沼气直燃系统技改。二是系统谋划检修计划，认真做好检修“六落实”，做到检修彻底、彻底检修，为长周期运行打下坚实基础；三是落实精细化管理，持续优化操作，切实做好降本增效，有效降低柴油、药剂等使用量。
生产运行研讨会
二、千方百计拓“口粮”，解决垃圾量不足问题
一是加强与庐江县城管局以及环卫公司沟通协调，并利用与城管局农村环卫检查契机，做到乡镇和农村垃圾应收尽收。二是通过积极协调东至县、太湖县、宿松县、潜山市等地生活垃圾以及周边含山、枞阳、肥西填埋场垃圾进厂，有效的缓解了生活垃圾不足的问题，保证了机组满负荷运行。三是调研拓宽工业垃圾渠道，引进污泥、餐厨沼渣、建筑筛分垃圾、家电拆解垃圾等有效补充垃圾缺口，为实现年度目标任务和双炉长周期运行提供保障。
拓量垃圾进厂
三、强化环保红线意识，全年安全环保事故为零
一是制定年度安全、环保、职业卫生等培训计划并组织实施，做到了应参培员工全覆盖；二是以安全事故应急预案为指导，定期针对性开展应急演练，组织叉车伤害事故、垃圾卸料大厅着火等事故演练，通过演练普及应急管理知识，完善应急管理的不足，提高员工应对突发事件的处置能力；三是通过各种安全检查，不断发现问题，解决问题，逐步减少现场安全风险和隐患，完善生产场所安全环境；四是严格落实排污许可和环评要求，控制环保达标排放，各排污总量和环保标记时间全年受控。
应急演练活动签名
四、重视企业文化建设，提高企业凝聚力
一是关注员工思想动态、精神状态，帮助员工解决生活和工作上的困难，定期组织开展公司员工座谈会及后勤委员会，赋予基层员工更多的知情权、参与权、监督权以及管理权；二是组织开展形式多样的文体娱乐活动，营造团结和谐的工作与生活环境，丰富了员工的业余生活，让员工切身感受到公司大家庭带来的温暖与关怀。
DIY晚餐活动
回望365天的栉风沐雨，无论白天深夜，一个电话就得直奔战场，诸多隐患是在夜深人静的时候消除的，也有不少缺陷是在假期中加班加点修复的……无条件随叫随到是海创人的优良传统。24小时的坚守、365天的坚持、常年的追求，我们用一丝不苟的工作态度，为庐江海创机组稳定运行站好每一班岗。
一线员工图
“凡事成之，必在干之”。没有等来的辉煌，只有拼来的精彩。接下来，我们一定要以更加振奋的精神、更加扎实的措施、更加过硬的作风，奋发进取，顽强拼搏，为全面完成全年各项工作任务，为推动海螺创业高质量发展做出更大贡献！
